成长能力是指企业在竞争环境中能够不断发展壮大的能力，它不仅涉及企业的营运能力，还涉及企业的经营策略、资源配置和组织管理等方面。因此，分析企业的成长能力是企业管理者重要的工作之一。
首先，要分析企业的成长能力，就要对企业的营运能力进行分析。一般来说，企业的营运能力可以从营业收入、营业利润、应收账款、存货和现金流量等方面进行分析。营业收入和营业利润可以反映企业的经营状况，应收账款、存货和现金流量可以反映企业的资金状况。
其次，要分析企业的成长能力，还要进行经营策略分析。经营策略分析主要是针对企业的市场定位、产品定位、市场营销策略、价格策略、渠道策略等进行分析，以了解企业在市场上的定位和竞争优势。
再次，要分析企业的成长能力，还要进行资源配置分析。资源配置分析主要是针对企业的资金、人力资源、技术资源等进行分析，以了解企业资源的配置情况，以及企业资源的有效利用。
最后，要分析企业的成长能力，还要进行组织管理分析。组织管理分析主要是针对企业的组织架构、管理制度、管理流程、决策机制等进行分析，以了解企业组织管理的效率和效果。
总之，要分析企业的成长能力，就要对企业的营运能力、经营策略、资源配置和组织管理等方面进行分析，以了解企业的发展情况，并为企业管理者提供参考。针对不同的方面，可以采用不同的分析方法，如采用会计分析、市场分析、财务分析、组织管理分析等。最后，要想实现企业的持续发展，就要根据分析结果，制定出有效的发展策略，以提高企业的成长能力。