1、固定总价合同管理的必要性
2、固定总价合同管理的优势
3、固定总价合同管理的风险
二、固定总价合同管理的实施步骤
1、确定合同管理的目标
2、制定合同管理的计划
3、确定合同管理的责任
4、实施合同管理的措施
5、实施合同管理的检查
三、固定总价合同管理的具体实施
1、确定合同管理的目标
在实施固定总价合同管理之前，首先要确定合同管理的目标，即确定固定总价合同的范围、内容、期限等，以便确保合同管理的有效性。
2、制定合同管理的计划
在确定合同管理的目标之后，要制定合同管理的计划，即确定合同管理的时间表、责任人、费用预算等，以便确保合同管理的有效性。
3、确定合同管理的责任
在制定合同管理的计划之后，要确定合同管理的责任，即确定合同管理的责任人、责任部门、责任范围等，以便确保合同管理的有效性。
4、实施合同管理的措施
在确定合同管理的责任之后，要实施合同管理的措施，即制定合同管理的技术规范、组织管理制度、质量控制等，以便确保合同管理的有效性。
5、实施合同管理的检查
在实施合同管理的措施之后，要实施合同管理的检查，即定期对合同管理的实施情况进行检查，以便确保合同管理的有效性。
四、固定总价合同管理的注意事项
1、注意合同管理的有效性
在实施固定总价合同管理时，要注意合同管理的有效性，即要确保合同管理的目标、计划、责任、措施、检查等都能够有效实施，以便确保合同管理的有效性。
2、注意合同管理的可持续性
在实施固定总价合同管理时，要注意合同管理的可持续性，即要确保合同管理的目标、计划、责任、措施、检查等都能够长期有效实施，以便确保合同管理的有效性。
五、固定总价合同管理的结论
从上述内容可以看出，固定总价合同管理是一项重要的管理工作，它的实施需要确定合同管理的目标、制定合同管理的计划、确定合同管理的责任、实施合同管理的措施、实施合同管理的检查等，并且要注意合同管理的有效性和可持续性，以便确保合同管理的有效性。因此，在实施固定总价合同管理时，应该认真负责，确保合同管理的有效性。