财务报销是企业管理的重要组成部分，正确的财务报销管理可以有效地提高企业的财务状况，提高企业的效率和效益。但是，如何正确管理财务报销，以达到效果，是企业管理者面临的一个重要问题。
1.明确报销规则
首先，企业管理者需要明确报销规则，包括报销的范围、报销的标准、报销的流程等，以确保报销的合法性和有效性。同时，企业管理者还需要结合企业实际情况，制定出适合企业的报销规则，以确保报销的有效性。
2.建立报销系统
其次，企业管理者需要建立报销系统，以便更好地管理报销。报销系统可以帮助企业管理者更好地控制报销的流程，更好地管理报销的费用，更好地控制报销的风险，从而提高企业的财务状况。
3.定期审核报销
此外，企业管理者还需要定期审核报销，以确保报销的合法性和有效性。审核报销的内容包括报销的费用是否符合报销规则，报销的流程是否符合报销规则，报销的费用是否合理等。
4.建立报销报表
另外，企业管理者还需要建立报销报表，以便更好地管理报销。报销报表可以帮助企业管理者更好地控制报销的费用，更好地控制报销的风险，从而提高企业的财务状况。
5.定期检查报销
此外，企业管理者还需要定期检查报销，以确保报销的合法性和有效性。检查报销的内容包括报销的费用是否符合报销规则，报销的流程是否符合报销规则，报销的费用是否合理等。
6.建立报销控制机制
，企业管理者还需要建立报销控制机制，以确保报销的合法性和有效性。报销控制机制可以帮助企业管理者更好地控制报销的费用，更好地控制报销的风险，从而提高企业的财务状况。
综上所述，正确管理财务报销，需要企业管理者明确报销规则，建立报销系统，定期审核报销，建立报销报表，定期检查报销，建立报销控制机制等措施。只有通过这些措施，才能有效地提高企业的财务状况，提高企业的效率和效益。