年度预算编制是企业经营管理中必不可少的一个重要环节，它是企业经营决策的重要依据，是企业资源的有效配置和合理分配的重要手段，也是企业经营状况的重要反映。本文介绍了年度预算编制的流程，包括编制前准备、编制过程、编制结果审核、审计审查等。
一、年度预算编制流程
1、编制前准备
2、编制过程
3、编制结果审核
4、审计审查
二、编制前准备
1、定义预算期间
2、确定预算范围
3、确定预算要素
4、确定预算方法
三、编制过程
1、编制预算规划
2、编制预算指标
3、编制预算额度
4、编制预算报表
四、编制结果审核
1、上级审核
2、专家审核
3、经理审核
五、审计审查
1、财务审计
2、内部审计
3、经理审计
年度预算编制流程是企业经营管理中必不可少的一个重要环节，它是企业经营决策的重要依据，是企业资源的有效配置和合理分配的重要手段，也是企业经营状况的重要反映。它包括编制前准备、编制过程、编制结果审核、审计审查等步骤，是企业经营管理的重要环节，也是企业取得成功的重要保障。
年度预算编制是企业经营管理中必不可少的一个重要环节，它是企业经营决策的重要依据，是企业资源的有效配置和合理分配的重要手段，也是企业经营状况的重要反映。年度预算编制流程包括编制前准备、编制过程、编制结果审核、审计审查等步骤。编制前准备包括定义预算期间、确定预算范围、确定预算要素、确定预算方法等；编制过程包括编制预算规划、编制预算指标、编制预算额度、编制预算报表等；编制结果审核包括上级审核、专家审核、经理审核等；审计审查包括财务审计、内部审计、经理审计等。年度预算编制流程是企业经营管理的重要环节，也是企业取得成功的重要保障。因此，企业要认真贯彻执行年度预算编制流程，以此来提高企业的经营效率，保证企业的长期发展。